Gerencia Matemática

La mente conceptual del gerente

Autor
Eduardo Rodríguez Taborda

Libro impreso
COP $37.000

Impreso

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2006
    Idioma: Español
    ISBN-13: 9789586824842
    Páginas: 414
    Tamaño(cm): 17 x 23
    Peso (kg): 0.65 kg
    SKU (Número de Referencia): 2584

La Gerencia Matemática es laaproximación al desarrollo de la mente conceptual de la gerencia de hoy y delfuturo, de la creación de una capacidad más poderosa que permita lacomunicación y la dirección en ambientes de alta complejidad y de gran nivel deespecialización. Sin conceptos claros no hay posibilidad de construir valor ydirigir; puede haber confusión e injusticia administrativa. En la GerenciaMatemática se entiende la conceptualización como el proceso por el cual sepuede llegar a definir algo, darle significado a una idea o a una imagen;requiere de acuerdo entre las partes involucradas, delimitación, clarificaciónde las condiciones, identificación de atributos y organización de los elementosque constituyen el proceso. La Gerencia Matemática entiende que se debe ir másallá de lo que se ha definido como estructura de solución de problemas,buscando más la prevención y el mejoramiento, analizando las operacionesrelevantes, el sistema de comunicación que los controla, estableciendo quiénestoman decisiones y de qué tipo serán éstas. El paso siguiente será formular unproblema. La Gerencia Matemática es, finalmente, una forma de pensar y de verel mundo gerencial, no una rama de la gerencia o una moda más. Los modelos sonsólo el resultado; en la gerencia matemática importa su proceso de construccióny la metodología del proceso científico, dentro del arte que le pueda imprimircada individuo.

 

EDITOR / MARCA Editorial CESA
AÑO DE EDICIÓN 2006
TIPO DE PRODUCTO Impreso + E-book



Eduardo Rodríguez Taborda

Perfil Profesional

 

Matemático y MBA. Master en Administración de Empresas de la Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia. Master en matemáticas acturiales en Concordia University Montreal Canadá. Programa avanzado de Gerencia del conocimiento aplicado a administración integral de riesgo, en Aston Business School, en Inglaterra.

 

Perfil Académico

 

Su experiencia profesional ha sido en Export Development Canada (EDC) Ottawa, Canadá, como asesor en gerencia del conocimiento y como analista estadístico de Credit Scoring, Adicionalmente ha estado vinculado al Banco Caja Social como asesor en modelos estadísticos para evaluación de riesgo de crédito, a Seguros Colmena como vicepresidente de mercadeo, a Salud Colmena como vicepresidente ejecutivo, a Fundación Social como director de mercadeo corporativo, a Corporación de Ahorro y Vivienda Colpatria como director de mercadeo y crédito, y a Colseguros como asesor en desarrollo de productos. En el campo docente ha estado vinculado como instructor en Concordia University, Montreal Help Mathematics service, profesor de cátedra de Cálculo, Mercadeo y Estrategia en la Universidad de los Andes, profesor de Investigación de operaciones, Administración de riesgo y mercadeo en el CESA, y profesor de postgrado en la Universidad de los Andes y en la Universidad de la Sabana. Ha diseñado y presentado múltiples seminarios en Instituto Colombiano de Administración, Incolda, la Universidad de los Andes y la Universidad de la Sabana, en Mercadeo de servicios financieros, Mercadeo Bancario, Métodos cuantitativos en estrategia, Mejoramiento de la productividad, Minería de datos, Balanced Scorecard, Administración de riesgo, y Diseño de sistemas de información de evaluación de servicio. Es autor de los libros: Administración del riesgo, Gerencia matemática, Gerencia del conocimiento y Pensamiento estratégico, y ejercicios especiales para precálculo. Es miembro de la Asociación Colombiana de Actuarios. Ha sido miembro de juntas directivas en diferentes sectores y es consultor empresarial en campos de métodos cuantitativos en gerencia, en actuaria y en mercadeo. Es fundador de la empresa IQAnalitics en Canadá especializada en Gerencia del Conocimiento.



Introducción Capítulo 1
 Administración, filosofía, arte y matemáticas
 
 1.1. Algunas fuentes de la gerencia matemática
 1.2. ¿Cómo planear la actividad de la empresa? Capítulo 2
 Las bases estructurales de la empresa y la matemática
 
 2.1. Definición estructural de empresa
 2.2. Algunos elementos de la lógica Capítulo 3
 Análisis del consumidor y teoría de conjuntos
 
 3.1. ¿Qué es estudiar conjuntos en mercadeo? Es el arte de segmentar
 3.2. Ubicación de los elementos que pertenecen a un conjunto
 3.3. Conjuntos y diseño de muestras Capítulo 4
 La asignación de recursos y la mezcla de mercadeo en la empresa, un problema de funciones
 
 4.1. Problema fundamental
 4.2. Funciones
 4.3. Operaciones entre funciones
 4.4. ¿Qué otros tipos de equilibrio se encuentran?
 4.5. Elaboración de gráficas
 4.6. Nuevos modelos que se desprenden de los modelos básicos
 4.7. Las otras funciones, función exponencial y logarítmica Capítulo 5
 El análisis de más de una variable, el entorno y la teoría de matrices
 
 5.1. ¿Qué es hacer un análisis de más de una variable?
 5.2. Conceptualización de matrices
 5.3. Algunos apuntes acerca de modelos Capítulo 6
 Estrategia y su implementación un caso de análisis marginal e integral
 
 6.1. Formulación de una estrategia y obtención de utilidad
 6.2. Un modelo cualitativo de una balanza
 6.3. Más de una variable y otros elementos de análisis Capítulo 7
 La competencia es por la optimización
 
 7.1. Conceptos de optimización cualitativa y cuantitativa
 7.2. Métodos para soportar la búsqueda de óptimos Capítulo 8
 La planeación, una situación de probabilidad
 
 8.1. La planeación
 8.2. Elementos de probabilidad
 8.3. Algunos elementos de análisis de datos Capítulo 9
 Tiempo, múltiples variables y decisión
 
 9.1. Análisis de series de tiempo
 9.2. Las relaciones de variables, modelos y más modelos
 9.3. Una metodología para el análisis de decisiones Capítulo 10
 Reflexiones de gerencia matemática
 
 Bibliografía

 


Tal vez te pueden interesar estos libros