Más vistas

  • Colección: Gobierno Corporativo

Gobierno corporativo y gestión de activos en el sector eléctrico

 stdClass Object
(
[documentid] => 3012e4fbe03f911b804ed3e00d151ef0
[created_at] => 2020-01-23 15:52:39
[updated_at] => 2020-03-09 15:30:14
[preview] => https://simeh.co/preview/gobierno-corporativo-uvj3z
[format] => print
[hasopenaccess] =>
[openaccessurl] =>
[publisher] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[role] => 01
[roleonixlist] => 45
[id] => 961b534256cb87928e9296152ad85fc3
[name] => Editorial CESA
)[1] => stdClass Object
(
[role] => 04
[roleonixlist] => 45
[id] => 961b534256cb87928e9296152ad85fc3
[name] => Editorial CESA
))[availablein] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[store] => Editorial CESA
[link] => https://www.editorialcesa.com/gobierno-corporativo-y-gestion-de-activos-en-el-sector-electrico-actualidad-y-politica.html
)[1] => stdClass Object
(
[store] => Librerìa de la u
[link] => https://www.libreriadelau.com/gobierno-corporativo-y-gestion-de-activos-en-el-sector-electrico-cesa-actualidad-y-politica/p
)[2] => stdClass Object
(
[store] => Siglo del Hombre
[link] => https://cutt.ly/HrAvxwX
))[cover] => stdClass Object
(
[full] => https://simehbucket.s3.amazonaws.com/images/3012e4fbe03f911b804ed3e00d151605-full.jpg
[large] => https://simehbucket.s3.amazonaws.com/images/3012e4fbe03f911b804ed3e00d151605-large.jpg
[medium] => https://simehbucket.s3.amazonaws.com/images/3012e4fbe03f911b804ed3e00d151605-medium.jpg
[small] => https://simehbucket.s3.amazonaws.com/images/3012e4fbe03f911b804ed3e00d151605-small.jpg
[thumbnail] => https://simehbucket.s3.amazonaws.com/images/3012e4fbe03f911b804ed3e00d151605-thumbnail.jpg
[squarelist] => https://simehbucket.s3.amazonaws.com/images/3012e4fbe03f911b804ed3e00d151605-squarelist.jpg
)[supportingresource] => stdClass Object
(
[images] =>
[files] =>
)[status] => 04
[statusonixlist] => 64
[recordreference] => SIMEHPRINTJIC2J6J77G9272J9ADC9
[identifier] => stdClass Object
(
[isbn13] => stdClass Object
(
[type] => ISBN-13
[typeonixlist] => 5
[idvalue] => 9789588988412
[type_ab] => 15
)[siielsku] => stdClass Object
(
[type] => SKU (Número de Referencia)
[typeonixlist] => 5
[idvalue] => 364085
[type_ab] => SMHID001
))[title] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[value] => Gobierno corporativo y gestión de activos en el sector eléctrico
[lang] => spa
))[subtitle] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[value] =>
[lang] => spa
))[textcontent] => Array
(
[0] => stdClass Object
(
[type] => 03
[typeonixlist] => 153
[audience] => 00
[audienceonixlist] => 154
[content] => stdClass Object
(
[spa] =>

En el marco de una adecuada gestión, las empresas deben administrar eficientemente la inversión que realizan en sus activos operativos, tarea que puede ser más critica para la supervivencia de algunas que operan en determinados sectores e industrias, específicamente aquellas del sector eléctrico. En estas empresas se requiere destinar una cantidad representativa de recursos financieros a los activos fijos utilizados en la operación para garantizar la inversión efectiva y el adecuado mantenimiento. Lo anterior, no solo está directamente relacionado con la rentabilidad anual, sino que determina la capacidad de la empresa de generar valor en el largo plazo. Esto se hace más complejo cuando se privilegia los resultados en el corto plazo, y en general, cuando decisiones no alineadas con las necesidades de la empresa pueden llevar a una subinversión en el mantenimiento de los activos, lo que a su vez puede afectar la perdurabilidad organizacional. 

Es por eso que en dichas organizaciones el sistema de gobierno corporativo se debe adecuar a la preservación de valor y a la administración de los riesgos asociados a la gestión de activos, para lo cual se requiere desarrollar un diseño específico y una arquitectura de control que les permita a las juntas directivas responder adecuadamente a las necesidades, garantizar el nivel de inversiones necesario y desplegar las acciones mínimas requeridas para una apropiada gestión de los activos involucrados en la operación.

En Colombia las empresas están llamadas a asumir una gestión de activos acorde con la de sus pares de otros países con los cuales compiten y, dada su importancia, a generar valor y proteger en el largo plazo el patrimonio, en medio de na consolidación de gestores de activos a escala mundial. En este libro, partiendo del conocimiento de expertos en el sector eléctrico colombiano y los lineamientos e investigaciones en materia de buenas prácticas, se reflexiona acerca del diseño del sistema de gobierno corporativo para este tipo de empresas a la luz de las necesidades que plantea la gestión de activos en dicho sector. Se puede decir, entonces, que es la primera vez que en Colombia y Latinoamérica se adelanta desde las organizaciones, y con el apoyo de la academia, una investigación en este campo en pro del bienestar del sector.

)[label] => Descripción )[1] => stdClass Object ( [type] => 04 [typeonixlist] => 153 [audience] => 00 [audienceonixlist] => 154 [content] => stdClass Object ( [spa] =>

Introducción

1. Los sistemas de gestión de activos en el sector eléctrico colombiano

1.1. Contexto regulatorio

1.2. La gestión de los activos, un compromiso para garantizar el servicio y la sostenibilidad del sistema

1.3. La gestión del cambio y la innovación en los nuevos escenarios energéticos

2. Gestión de activos en el gobierno corporativo del sector eléctrico en Colombia

2.1. Generalidades

2.2. Composición de la junta directiva: experiencia versus experticia

2.3. Arquitectura de control y despliegue de la alta gerencia

2.4. La gestión de activos vinculada a la gestión estratégica de la organización

2.5. La gestión de activos en los indicadores clave de desempeño y riesgo

2.6. Incentivos para la alta gerencia y gestión de activos 

2.7 Certificaciones para lograr una tercerización en la supervisión

2.8. La junta directiva supervisa la gestión de activos de manera indirecta

2.9. Reflexiones derivadas de los puntos de vista expuestos 

2.10. Metodología utilizada

3. Recomendaciones para una adecuada gestión de activos desde el gobierno corporativo

3.1. Generalidades 

3.2. Compromiso con el buen gobierno 

3.3. Estructura y funcionamiento de la junta directiva

3.4. Gobierno de los grupos de interés en la gobernanza de los activos del sector eléctrico

4. Reflexiones sobre la relevancia de la gestión de activos para el sector eléctrico colombiano

4.1. Generalidades

4.2. Evolución de la gestión de activos energéticos

4.3. Motivaciones para una gestión de activos más robusta

4.4. Gestión de activos y gobierno corporativo

5. La experiencia internacional: los casos de Fingrid y Electropaulo como referentes en gestión de activos 

5.1. Generalidades 

5.2. Fingrid, referente mundial en gestión de activos

5.3. Electropaulo, una empresa destacada en la región

Referencias sobre los autores.

Rodolfo García Sierra, Ph.D.

Alexander Guzmán Váquez, Ph. D.

Francisco Prada Ramírez, MBA(c)

María Andrea Trujillo Dávila, Ph. D.



)[label] => Table of contents ))[contributor] => Array ( [0] => stdClass Object ( [noshare] => [simehid] => 8a831d50869bd4271f1b20a4a0e2ea27 [role] => A01 [roleonixlist] => 17 [name] => Alexander Guzmán Vásquez [nameinverted] => Guzmán Vásquez, Alexander [gender] => m [genderonixlist] => 229 [professionalaffiliation] => Array ( [0] => stdClass Object ( [professionalposition] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => Investigador CESA Prueba [lang] => spa )[1] => stdClass Object ( [value] => [lang] => spa ))))[prize] => Array ( [0] => stdClass Object ( [name] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => [lang] => spa ))))[biography] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] =>



País: Colombia  
Email: alexander.guzman@cesa.edu.co 
Redes sociales:   ResearchGate   SSRN   CvLAC

Perfil Profesional

Coordinador del área financiera y profesor titular del Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), reconocido como investigador senior por Colciencias; Administrador de Empresas de la Universidad Externado de Colombia; Magíster en Administración y Doctor en Administración de la Universidad de los Andes; especialista en Gerencia de Mercadeo de la Universidad del Rosario, y en Finanzas de la Universidad Externado de Colombia. Ha sido profesor de aspectos relacionados con finanzas corporativas y mercado de capitales en programas de pregrado y posgrado en las universidades Externado, Sabana, Rosario, Andes, EAFIT y CESA. Adicionalmente, sigue una agenda de investigación en gobierno corporativo. 

Perfil Académico

Sus proyectos de investigación han contado con el apoyo del Grupo Banco Mundial a través de la IFC, CIPE (Center for International Private Enterprise US), SECO (State Secretariat for Economic Affairs Switzerland), el Ministerio de Educación Nacional, la Superintendencia de Sociedades, el Consejo Privado de Competitividad, Confecámaras y la Cámara de Comercio de Bogotá. Miembro de la Red de América Latina para la Investigación Académica del Gobierno Corporativo de la OCDE, IFC y el Banco Mundial. Se ha desempeñado como director financiero, de planeación y presupuesto y asesor de inversiones en empresas del sector financiero, comercial y de servicios. Ha publicado ocho libros y treinta artículos en revistas científicas, entre otros.

Áreas de investigación

Gobierno Corporativo, Finanzas Corporativas, Empresas Familiares, Grupos Empresariales, Gobierno Universitario.



[lang] => spa ))[website] => Array ( [0] => stdClass Object ( [role] => [roleonixlist] => 73 [link] => ))[photo] => stdClass Object ( [full] => https://simeh.co/resources/image/8a831d50869bd4271f1b20a4a0e31373 [large] => https://simeh.co/resources/image/8a831d50869bd4271f1b20a4a0e31373/large [medium] => https://simeh.co/resources/image/8a831d50869bd4271f1b20a4a0e31373/medium [small] => https://simeh.co/resources/image/8a831d50869bd4271f1b20a4a0e31373/small [thumbnail] => https://simeh.co/resources/image/8a831d50869bd4271f1b20a4a0e31373/thumbnail )[label] => Autor )[1] => stdClass Object ( [noshare] => [simehid] => 8a831d50869bd4271f1b20a4a06265a0 [role] => A01 [roleonixlist] => 17 [name] => María Andrea Trujillo Dávila [nameinverted] => Trujillo Dávila, María Andrea [gender] => f [genderonixlist] => 229 [professionalaffiliation] => Array ( [0] => stdClass Object ( [professionalposition] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => [lang] => spa ))))[prize] => Array ( [0] => stdClass Object ( [name] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => [lang] => spa ))))[biography] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] =>

País: Colombia

Perfil Profesional

Ingeniera Sanitaria de la Universidad de Antioquia; magíster y doctora en Administración de la Universidad de los Andes; reconocida como investigadora senior por Colciencias; fundadora y codirectora del Centro de Estudios de Gobierno Corporativo (CEGC) del Colegio de Estudios de Administración (CESA); miembro fundador del Instituto Colombiano de Gobierno Corporativo (ICGC); asesora en la implementación de buenas prácticas de gobierno, y miembro de la Red de América Latina para la Investigación Académica del Gobierno Corporativo de la OCDE, la IFC y el Banco Mundial.

Perfil Académico

Ha sido profesora de Finanzas y Gobierno Corporativo en pregrado y posgrado en las universidades del Rosario, los Andes, EAFIT y CESA. Sus proyectos de investigación se centran en el gobierno corporativo y han contado con el apoyo, entre otros, del Grupo Banco Mundial a través de la IFC, del gobierno de los Estados Unidos (Center for International Private Enterprise -CIPE-), de la Embajada de Suiza en Colombia (State Secretariat for Economic Affairs -SECO-) el Ministerio de Educación Nacional, la Bolsa de Valores de Colombia, la Superintendencia de Sociedades, el Consejo Privado de Competitividad, Confecámaras, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, la Cámara de Comercio de Bogotá, Sodexo, y la ANDI.

Se desempeñó como directora del programa de Administración en Logística y Producción en la Universidad del Rosario, y como Directora de Investigación del CESA; actualmente es profesora titular del CESA. Ha publicado varios libros de investigación y de texto, y más de cuarenta artículos en revistas científicas indexadas.

[lang] => spa ))[website] => Array ( [0] => stdClass Object ( [role] => [roleonixlist] => 73 [link] => ))[photo] => stdClass Object ( [full] => https://simeh.co/resources/image/3012e4fbe03f911b804ed3e00d17dedf [large] => https://simeh.co/resources/image/3012e4fbe03f911b804ed3e00d17dedf/large [medium] => https://simeh.co/resources/image/3012e4fbe03f911b804ed3e00d17dedf/medium [small] => https://simeh.co/resources/image/3012e4fbe03f911b804ed3e00d17dedf/small [thumbnail] => https://simeh.co/resources/image/3012e4fbe03f911b804ed3e00d17dedf/thumbnail )[label] => Autor )[2] => stdClass Object ( [noshare] => [simehid] => 3012e4fbe03f911b804ed3e00d16acc3 [role] => A01 [roleonixlist] => 17 [name] => Rodolfo García Sierra [nameinverted] => García Sierra, Rodolfo [gender] => m [genderonixlist] => 229 [professionalaffiliation] => Array ( [0] => stdClass Object ( [professionalposition] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => [lang] => spa ))))[prize] => Array ( [0] => stdClass Object ( [name] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => [lang] => spa ))))[biography] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] =>

País: Colombia

Perfil Profesional

Ingeniero electricista, magíster en Ciencias Económicas y doctor de Ingeniería de la Universidad Nacional de Colombia; Auditor Líder 55001 certificado (CSM®).

Perfil Académico

Su trayectoria profesional abarca más de quince años de experiencia en el sector eléctrico, destacándose por su liderazgo en las grandes transformaciones de la infraestructura tecnológica del sector, y asumiendo importantes retos socio-ambientales como la construcción de la subestación eléctrica Nueva Esperanza, en Soacha, Cundinamarca; desde la Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) de Alta Tensión de Enel-Codensa, que lideró desde 2014 hasta 2017, gestionó el portafolio de iniciativas de inversión. En 2017 fundó el Observatorio de innovación AT de Enel Codensa, del cual es actualmente responsable, y desde donde ha promovido y apoyado la creación de varios laboratorios de innovación en el país.

Su principal campo de investigación corresponde a los megaproyectos de infraestructura, especialmente en lo relacionado con la toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre. Su investigación doctoral ha recibido varios reconocimientos contribuyendo a propiciar diversas investigaciones lideradas desde el Observatorio con actores relevantes del país en este campo como el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), la Pontifica Universidad Javeriana, la Universidad de los Andes, la Universidad Nacional de Colombia, la Universidad Tecnológica y Pedagógica.

Se ha desempeñado como investigador visitante de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y como profesor investigador de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional, donde ha dictado diversos cursos de pregrado y posgrado relacionados con Megaproyectos y Toma de Decisiones Modernas en Grandes Organizaciones. Actualmente asesora la Oficina de Gestión de Activos (Asset Management Office) en la que se abordan los retos de creación de valor desde diferentes frentes de la gestión moderna de activos.

[lang] => spa ))[website] => Array ( [0] => stdClass Object ( [role] => [roleonixlist] => 73 [link] => ))[label] => Autor )[3] => stdClass Object ( [noshare] => [simehid] => 3012e4fbe03f911b804ed3e00d17330c [role] => A01 [roleonixlist] => 17 [name] => Francisco Javier Prada Ramírez [nameinverted] => Prada Ramírez, Francisco Javier [gender] => m [genderonixlist] => 229 [professionalaffiliation] => Array ( [0] => stdClass Object ( [professionalposition] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => [lang] => spa ))))[prize] => Array ( [0] => stdClass Object ( [name] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => [lang] => spa ))))[biography] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] =>

País: Colombia

Perfil Profesional

Abogado de la Pontifica Universidad Javeriana, especialista en Legislación Financiera de la Universidad de los Andes, y candidato a MBA del Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA); ha trabajado en aspectos relacionados con gobierno corporativo, ocupando el cargo de jefe de Análisis de Riesgos y Práctica Empresarial en la Superintendencia de Sociedades de Colombia y gerente del programa de Gobierno Corporativo de la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio y el Centro Internacional para la Empresa Privada (CIPE).

Perfil Académico

Actualmente se desempeña como Oficial Senior de Gobierno Corporativo de la Corporación Financiera Internacional (IFC) para Latinoamérica y el Caribe; lidera actividades para el desarrollo del conocimiento y la capacidad local, presta asesoría a empresas latinoamericanas y brinda asistencia a los gobiernos en regulaciones y estándares de gobierno corporativo, evalúa el riesgo en la gobernanza de empresas en las que la IFC invierte, participando en oraciones en sectores financieros, de infraestructura, agronegocios, farmacéutico y de telecomunicaciones.

Se ha desempeñado como catedrático en el MBA de la Universidad Nacional de Colombia, en la Maestría de Derecho Financiero de la Universidad Católica de Guayaquil, y en las especializaciones de Aseguramiento y Control Interno y Contabilidad Financiera Internacional de la Universidad Javeriana. Actualmente es catedrática de Juntas Directivas y Toma de Decisiones en el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), y de Gobierno Corporativo en la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Javeriana; ha participado en diversas publicaciones del Foro Global y la Red de Institutos de Gobierno Corporativo Latinoamericanos (IGCLA); es coautor de la Guía Colombiana de Gobierno Corporativo para Empresas Cerradas, y recientemente del libro Juntas Directivas en el Desarrollo del Gobierno Corporativo.

[lang] => spa ))[website] => Array ( [0] => stdClass Object ( [role] => [roleonixlist] => 73 [link] => ))[label] => Autor ))[subject] => stdClass Object ( [bisac] => Array ( [0] => stdClass Object ( [mainsubject] => 1 [code] => EDU000000 [name] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => EDUCACIÓN > General [lang] => spa )[1] => stdClass Object ( [value] => EDUCATION > General [lang] => eng ))))[thema] => Array ( [0] => stdClass Object ( [mainsubject] => 1 [code] => JN [name] => Array ( [0] => stdClass Object ( [value] => Sociedad y ciencias sociales > Educación [lang] => spa )[1] => stdClass Object ( [value] => Society & Social Sciences > Education [lang] => eng ))[qualifier] => ))[dewey] => [custom] => Array ( [0] => stdClass Object ( [mainsubject] => [name] => Gobierno Corporativo ))[keywords] => Array ( [0] => stdClass Object ( [name] => Sector eléctrico )[1] => stdClass Object ( [name] => Investigaciones )[2] => stdClass Object ( [name] => Gobierno corporativo )[3] => stdClass Object ( [name] => Juntas directivas )[4] => stdClass Object ( [name] => Sostenibilidad )[5] => stdClass Object ( [name] => Gestión de activos )))[illustrated] => [illustratedonixlist] => 152 [ancillarycontent] => [ancillarycontentonixlist] => 25 [audience] => [audienceonixlist] => 28 [audiencerange] => [prize] => [citedcontent] => [relatedwork] => [relatedproduct] => [productform] => BC [productformonixlist] => 150 [productformdetail] => B504 [productformdetailonixlist] => 175 [productformfeature] => [primarycontenttype] => [primarycontenttypeonixlist] => 81 [productcontenttype] => [productcontenttypeonixlist] => 81 [measure] => stdClass Object ( [height] => Array ( [0] => stdClass Object ( [type] => 01 [typeonixlist] => 48 [value] => 24 [unitcode] => cm [unitcodeonixlist] => 50 )[1] => stdClass Object ( [type] => 01 [typeonixlist] => 48 [value] => 9.44882 [unitcode] => in [unitcodeonixlist] => 50 )[2] => stdClass Object ( [type] => 01 [typeonixlist] => 48 [value] => 240 [unitcode] => mm [unitcodeonixlist] => 50 ))[width] => Array ( [0] => stdClass Object ( [type] => 02 [typeonixlist] => 48 [value] => 17 [unitcode] => cm [unitcodeonixlist] => 50 )[1] => stdClass Object ( [type] => 02 [typeonixlist] => 48 [value] => 6.69291 [unitcode] => in [unitcodeonixlist] => 50 )[2] => stdClass Object ( [type] => 02 [typeonixlist] => 48 [value] => 170 [unitcode] => mm [unitcodeonixlist] => 50 ))[weight] => Array ( [0] => stdClass Object ( [type] => 08 [typeonixlist] => 48 [value] => 290 [unitcode] => gr [unitcodeonixlist] => 50 )[1] => stdClass Object ( [type] => 08 [typeonixlist] => 48 [value] => 0.29 [unitcode] => kg [unitcodeonixlist] => 50 )[2] => stdClass Object ( [type] => 08 [typeonixlist] => 48 [value] => 0.63934 [unitcode] => lb [unitcodeonixlist] => 50 )[3] => stdClass Object ( [type] => 08 [typeonixlist] => 48 [value] => 10.22946 [unitcode] => oz [unitcodeonixlist] => 50 )))[collection] => Array ( [0] => stdClass Object ( [type] => 10 [typeonixlist] => 148 [titledetail] => Array ( [0] => stdClass Object ( [type] => 01 [typeonixlist] => 15 [titleelement] => Array ( [0] => stdClass Object ( [level] => 02 [levelonixlist] => 149 [title] => Gobierno Corporativo [subtitle] => ))))))[editiontype] => NED [editiontypeonixlist] => 21 [editionnumber] => 1 [language] => Array ( [0] => stdClass Object ( [role] => Language of text [roleonixlist] => 22 [code] => Español [codeonixlist] => 74 ))[extent] => Array ( [0] => stdClass Object ( [type] => Absolute page count [typeonixlist] => 23 [value] => 170 [extentunit] => Páginas [extentunitonixlist] => 24 ))[imprint] => Editorial CESA [cityofpublication] => Bogotá [countryofpublication] => CO [countryofpublicationonixlist] => 91 [publishingdate] => Array ( [0] => stdClass Object ( [role] => 01 [roleonixlist] => 163 [format] => AAAA [formatonixlist] => 55 [date] => 2020 ))[salesrights] => Array ( [0] => stdClass Object ( [type] => 01 [typeonixlist] => 46 [countriesincluded] => [countriesincludedonixlist] => 91 [countriesexcluded] => [countriesexcludedonixlist] => 91 [regioncodelist] => [regioncodelistonixlist] => 49 ))[salesrestrictiontype] => 04 [salesrestrictiontypeonixlist] => 71 [market] => [comercialdetail] => Array ( [0] => stdClass Object ( [tocatalog] => 1 [supplierrole] => 06 [supplierroleonixlist] => 93 [suppliername] => Editorial CESA [productavailability] => 21 [productavailabilityonixlist] => 65 [price] => Array ( [0] => stdClass Object ( [type] => 41 [typeonixlist] => 58 [qualifier] => 05 [qualifieronixlist] => 59 [status] => 02 [statusonixlist] => 61 [currency] => COP [currencyonixlist] => 96 [amount] => 45000 [tax] => [territory] => stdClass Object ( [countriesincluded] => [countriesincludedonixlist] => 91 [countriesexcluded] => [countriesexcludedonixlist] => 91 [regionsincluded] => [regionsincludedonixlist] => 49 )))))) 1
  • Autor: Alexander Guzmán Vásquez
  • Autor: María Andrea Trujillo Dávila
  • Autor: Rodolfo García Sierra
  • Autor: Francisco Javier Prada Ramírez
  • Año de Edición: 2020
  • Idioma: Español
  • Páginas: 170
  • ISBN-13 9789588988412
  • Tamaño: 17 x 24 cm
  • Peso: 0.29 kg
  • SKU (Número de Referencia): 364085
Categoría personalizada:
  • Gobierno Corporativo
Clasificación temática:
  • JN Sociedad y ciencias sociales > Educación
Palabras claves:
  • Sector eléctrico
  • Investigaciones
  • Gobierno corporativo
  • Juntas directivas
  • Sostenibilidad
  • Gestión de activos

Descripción

Detalles

En el marco de una adecuada gestión, las empresas deben administrar eficientemente la inversión que realizan en sus activos operativos, tarea que puede ser más critica para la supervivencia de algunas que operan en determinados sectores e industrias, específicamente aquellas del sector eléctrico. En estas empresas se requiere destinar una cantidad representativa de recursos financieros a los activos fijos utilizados en la operación para garantizar la inversión efectiva y el adecuado mantenimiento. Lo anterior, no solo está directamente relacionado con la rentabilidad anual, sino que determina la capacidad de la empresa de generar valor en el largo plazo. Esto se hace más complejo cuando se privilegia los resultados en el corto plazo, y en general, cuando decisiones no alineadas con las necesidades de la empresa pueden llevar a una subinversión en el mantenimiento de los activos, lo que a su vez puede afectar la perdurabilidad organizacional. 

Es por eso que en dichas organizaciones el sistema de gobierno corporativo se debe adecuar a la preservación de valor y a la administración de los riesgos asociados a la gestión de activos, para lo cual se requiere desarrollar un diseño específico y una arquitectura de control que les permita a las juntas directivas responder adecuadamente a las necesidades, garantizar el nivel de inversiones necesario y desplegar las acciones mínimas requeridas para una apropiada gestión de los activos involucrados en la operación.

En Colombia las empresas están llamadas a asumir una gestión de activos acorde con la de sus pares de otros países con los cuales compiten y, dada su importancia, a generar valor y proteger en el largo plazo el patrimonio, en medio de na consolidación de gestores de activos a escala mundial. En este libro, partiendo del conocimiento de expertos en el sector eléctrico colombiano y los lineamientos e investigaciones en materia de buenas prácticas, se reflexiona acerca del diseño del sistema de gobierno corporativo para este tipo de empresas a la luz de las necesidades que plantea la gestión de activos en dicho sector. Se puede decir, entonces, que es la primera vez que en Colombia y Latinoamérica se adelanta desde las organizaciones, y con el apoyo de la academia, una investigación en este campo en pro del bienestar del sector.

Información adicional

Información adicional

Editor / MarcaCESA
PaísColombia
Año de Edición2020
Número de Páginas170
Idioma(s)Español
TerminadoTapa Rústica
Alto y ancho17 x 24 cm
Peso0.2900 Kg
Tipo Productolibro
ColecciónGobierno Corporativo

Autor

Alexander Guzmán Vásquez

Alexander Guzmán Vásquez

??

País: Colombia  
Email: alexander.guzman@cesa.edu.co 
Redes sociales:   ResearchGate   SSRN   CvLAC

Perfil Profesional

Coordinador del área financiera y profesor titular del Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), reconocido como investigador senior por Colciencias; Administrador de Empresas de la Universidad Externado de Colombia; Magíster en Administración y Doctor en Administración de la Universidad de los Andes; especialista en Gerencia de Mercadeo de la Universidad del Rosario, y en Finanzas de la Universidad Externado de Colombia. Ha sido profesor de aspectos relacionados con finanzas corporativas y mercado de capitales en programas de pregrado y posgrado en las universidades Externado, Sabana, Rosario, Andes, EAFIT y CESA. Adicionalmente, sigue una agenda de investigación en gobierno corporativo. 

Perfil Académico

Sus proyectos de investigación han contado con el apoyo del Grupo Banco Mundial a través de la IFC, CIPE (Center for International Private Enterprise US), SECO (State Secretariat for Economic Affairs Switzerland), el Ministerio de Educación Nacional, la Superintendencia de Sociedades, el Consejo Privado de Competitividad, Confecámaras y la Cámara de Comercio de Bogotá. Miembro de la Red de América Latina para la Investigación Académica del Gobierno Corporativo de la OCDE, IFC y el Banco Mundial. Se ha desempeñado como director financiero, de planeación y presupuesto y asesor de inversiones en empresas del sector financiero, comercial y de servicios. Ha publicado ocho libros y treinta artículos en revistas científicas, entre otros.

Áreas de investigación

Gobierno Corporativo, Finanzas Corporativas, Empresas Familiares, Grupos Empresariales, Gobierno Universitario.



María Andrea Trujillo Dávila

María Andrea Trujillo Dávila

País: Colombia

Perfil Profesional

Ingeniera Sanitaria de la Universidad de Antioquia; magíster y doctora en Administración de la Universidad de los Andes; reconocida como investigadora senior por Colciencias; fundadora y codirectora del Centro de Estudios de Gobierno Corporativo (CEGC) del Colegio de Estudios de Administración (CESA); miembro fundador del Instituto Colombiano de Gobierno Corporativo (ICGC); asesora en la implementación de buenas prácticas de gobierno, y miembro de la Red de América Latina para la Investigación Académica del Gobierno Corporativo de la OCDE, la IFC y el Banco Mundial.

Perfil Académico

Ha sido profesora de Finanzas y Gobierno Corporativo en pregrado y posgrado en las universidades del Rosario, los Andes, EAFIT y CESA. Sus proyectos de investigación se centran en el gobierno corporativo y han contado con el apoyo, entre otros, del Grupo Banco Mundial a través de la IFC, del gobierno de los Estados Unidos (Center for International Private Enterprise -CIPE-), de la Embajada de Suiza en Colombia (State Secretariat for Economic Affairs -SECO-) el Ministerio de Educación Nacional, la Bolsa de Valores de Colombia, la Superintendencia de Sociedades, el Consejo Privado de Competitividad, Confecámaras, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, la Cámara de Comercio de Bogotá, Sodexo, y la ANDI.

Se desempeñó como directora del programa de Administración en Logística y Producción en la Universidad del Rosario, y como Directora de Investigación del CESA; actualmente es profesora titular del CESA. Ha publicado varios libros de investigación y de texto, y más de cuarenta artículos en revistas científicas indexadas.

 

Rodolfo García Sierra

País: Colombia

Perfil Profesional

Ingeniero electricista, magíster en Ciencias Económicas y doctor de Ingeniería de la Universidad Nacional de Colombia; Auditor Líder 55001 certificado (CSM®).

Perfil Académico

Su trayectoria profesional abarca más de quince años de experiencia en el sector eléctrico, destacándose por su liderazgo en las grandes transformaciones de la infraestructura tecnológica del sector, y asumiendo importantes retos socio-ambientales como la construcción de la subestación eléctrica Nueva Esperanza, en Soacha, Cundinamarca; desde la Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) de Alta Tensión de Enel-Codensa, que lideró desde 2014 hasta 2017, gestionó el portafolio de iniciativas de inversión. En 2017 fundó el Observatorio de innovación AT de Enel Codensa, del cual es actualmente responsable, y desde donde ha promovido y apoyado la creación de varios laboratorios de innovación en el país.

Su principal campo de investigación corresponde a los megaproyectos de infraestructura, especialmente en lo relacionado con la toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre. Su investigación doctoral ha recibido varios reconocimientos contribuyendo a propiciar diversas investigaciones lideradas desde el Observatorio con actores relevantes del país en este campo como el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), la Pontifica Universidad Javeriana, la Universidad de los Andes, la Universidad Nacional de Colombia, la Universidad Tecnológica y Pedagógica.

Se ha desempeñado como investigador visitante de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y como profesor investigador de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional, donde ha dictado diversos cursos de pregrado y posgrado relacionados con Megaproyectos y Toma de Decisiones Modernas en Grandes Organizaciones. Actualmente asesora la Oficina de Gestión de Activos (Asset Management Office) en la que se abordan los retos de creación de valor desde diferentes frentes de la gestión moderna de activos.

 

Francisco Javier Prada Ramírez

País: Colombia

Perfil Profesional

Abogado de la Pontifica Universidad Javeriana, especialista en Legislación Financiera de la Universidad de los Andes, y candidato a MBA del Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA); ha trabajado en aspectos relacionados con gobierno corporativo, ocupando el cargo de jefe de Análisis de Riesgos y Práctica Empresarial en la Superintendencia de Sociedades de Colombia y gerente del programa de Gobierno Corporativo de la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio y el Centro Internacional para la Empresa Privada (CIPE).

Perfil Académico

Actualmente se desempeña como Oficial Senior de Gobierno Corporativo de la Corporación Financiera Internacional (IFC) para Latinoamérica y el Caribe; lidera actividades para el desarrollo del conocimiento y la capacidad local, presta asesoría a empresas latinoamericanas y brinda asistencia a los gobiernos en regulaciones y estándares de gobierno corporativo, evalúa el riesgo en la gobernanza de empresas en las que la IFC invierte, participando en oraciones en sectores financieros, de infraestructura, agronegocios, farmacéutico y de telecomunicaciones.

Se ha desempeñado como catedrático en el MBA de la Universidad Nacional de Colombia, en la Maestría de Derecho Financiero de la Universidad Católica de Guayaquil, y en las especializaciones de Aseguramiento y Control Interno y Contabilidad Financiera Internacional de la Universidad Javeriana. Actualmente es catedrática de Juntas Directivas y Toma de Decisiones en el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), y de Gobierno Corporativo en la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Javeriana; ha participado en diversas publicaciones del Foro Global y la Red de Institutos de Gobierno Corporativo Latinoamericanos (IGCLA); es coautor de la Guía Colombiana de Gobierno Corporativo para Empresas Cerradas, y recientemente del libro Juntas Directivas en el Desarrollo del Gobierno Corporativo.

Tabla de Contenido

Introducción

1. Los sistemas de gestión de activos en el sector eléctrico colombiano

1.1. Contexto regulatorio

1.2. La gestión de los activos, un compromiso para garantizar el servicio y la sostenibilidad del sistema

1.3. La gestión del cambio y la innovación en los nuevos escenarios energéticos

2. Gestión de activos en el gobierno corporativo del sector eléctrico en Colombia

2.1. Generalidades

2.2. Composición de la junta directiva: experiencia versus experticia

2.3. Arquitectura de control y despliegue de la alta gerencia

2.4. La gestión de activos vinculada a la gestión estratégica de la organización

2.5. La gestión de activos en los indicadores clave de desempeño y riesgo

2.6. Incentivos para la alta gerencia y gestión de activos 

2.7 Certificaciones para lograr una tercerización en la supervisión

2.8. La junta directiva supervisa la gestión de activos de manera indirecta

2.9. Reflexiones derivadas de los puntos de vista expuestos 

2.10. Metodología utilizada

3. Recomendaciones para una adecuada gestión de activos desde el gobierno corporativo

3.1. Generalidades 

3.2. Compromiso con el buen gobierno 

3.3. Estructura y funcionamiento de la junta directiva

3.4. Gobierno de los grupos de interés en la gobernanza de los activos del sector eléctrico

4. Reflexiones sobre la relevancia de la gestión de activos para el sector eléctrico colombiano

4.1. Generalidades

4.2. Evolución de la gestión de activos energéticos

4.3. Motivaciones para una gestión de activos más robusta

4.4. Gestión de activos y gobierno corporativo

5. La experiencia internacional: los casos de Fingrid y Electropaulo como referentes en gestión de activos 

5.1. Generalidades 

5.2. Fingrid, referente mundial en gestión de activos

5.3. Electropaulo, una empresa destacada en la región

Referencias sobre los autores.

Rodolfo García Sierra, Ph.D.

Alexander Guzmán Váquez, Ph. D.

Francisco Prada Ramírez, MBA(c)

María Andrea Trujillo Dávila, Ph. D.



Clasificación temática

  • EDU000000 EDUCACIÓN > General
  • JN Sociedad y ciencias sociales > Educación
  • Gobierno Corporativo

Reseñas

Escribir Tu Propia Revisión

Sólo usuarios registrados pueden escribir sus opiniones. Conéctese o regístrese

SKU: 364085

Producto creado el 21/01/2020

Tal vez te pueden interesar estos libros